李丰：原因是什么? 左志坚：好多都转行不生产内容了，整个内容行业经历了灾后重建的过程。
还有的投资人愿意投，但要求对企业的业务和战略有操控权。
创业之初，boss给我们算了一笔账：中国在线管理服务的市场渗透率连5%都不到，而中国有1200万中小企业，也就是说在中国至少还有1100万的中小企业是未经开垦的荒地。
新三板公司中，住宿和餐饮业出现“僵尸”的概率比较高。
所以电商对实体店有冲击，但同时也促进了实体市场的商品流动，提高了就业。 采访一开始，我就向Joe提问：这到底是一家什么样的公司，它是做什么业务的? Joe说：“我认为能最好描述Palantir的是IT服务产品化。
如果你的界面过于混乱，信息过多，用户就较难理解了。所以，从五月份至今，《王者荣耀》一方面继续原来的增加用户活跃度的活动，另一方面又加大了在社交方面的活动，让老玩家能够顺利带新玩家入坑。
在这个跨界案例中，“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。比如购买IP，亲自开发IP，为项目筹集资金等具体事项。 王功权开始重新审视自己“做房地产必须满身匪气，否则，企业根本拉不起来”。
今天我给大家分享的主题是“创业，不做风口的猪，要做荒野的狼”，给大家分享快速成长的背后，我们都有哪些有价值的经验，希望能给各位带来一些思考和收获。
经纬中国合伙人左凌烨曾在2016公开演讲中提到，企业服务有个很有意思的统计数据：全球IT支出的90%来自于财富前2000强，9%来自于2000到20000强，剩下的企业占1%。
所以只有深刻理解了印度火车运行的测不准原理，才能明白为什么RailYatri的使用频次异常地高。
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